潤(rùn)滑油品牌老化,如何創(chuàng)新突破? |
來(lái)源: 發(fā)布日期:2015-12-16 人氣:937 |
潤(rùn)滑油品牌為什么會(huì)出現(xiàn)老化現(xiàn)象呢? (1)躺在過(guò)去勝利的果實(shí)上,不思進(jìn)取,思想僵化。 (2)在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)下形成的狹隘的經(jīng)營(yíng)觀念,已不適應(yīng)品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 (3)長(zhǎng)期以銷售為導(dǎo)向,缺乏品牌營(yíng)銷意識(shí)。 (4)內(nèi)部缺乏創(chuàng)新土壤,產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷手段過(guò)時(shí),已不能跟上市場(chǎng)的發(fā)展。 潤(rùn)滑油品牌的老化有四大表現(xiàn): (1)最直觀的表現(xiàn)是品牌形象僵化、品牌廣告落伍、傳播方式固化。 (2)最實(shí)質(zhì)的表現(xiàn)是產(chǎn)品與技術(shù)缺乏創(chuàng)新、營(yíng)銷滯后,導(dǎo)致了市場(chǎng)萎縮。 (3)最根本的原因是企業(yè)思想觀念僵化,無(wú)法把握市場(chǎng)趨勢(shì),與市場(chǎng)需求脫節(jié)。 (4)最缺乏的是品牌營(yíng)銷的觀念,還停留在產(chǎn)品導(dǎo)向和銷售導(dǎo)向的階段,沒(méi)有意識(shí)到品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心資產(chǎn)。 如何解決、創(chuàng)新和突破品牌老化問(wèn)題
首先,品牌的老化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與思維僵化的直接反映。 要勇于面對(duì)市場(chǎng),改變舊的思維方式,要深刻把握市場(chǎng)需求的新動(dòng)向、新變化,積極調(diào)整與應(yīng)對(duì)。要在公司內(nèi)部培養(yǎng)起學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的氛圍,引入新的人才,不斷激活組織固有的僵化思維。要?jiǎng)?chuàng)造有利于創(chuàng)新的制度,打造具有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化,以此建立起品牌創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
其次,要不斷進(jìn)行產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新。品牌恢復(fù)活力,很重要的一點(diǎn)是要依靠產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)帶動(dòng)品牌轉(zhuǎn)型升級(jí),而技術(shù)創(chuàng)新甚至能帶來(lái)革命性的變化。比如,原先只生產(chǎn)產(chǎn)品的潤(rùn)滑油企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,可發(fā)展成為整體潤(rùn)滑解決方案服務(wù)商,這就是技術(shù)帶動(dòng)品牌升級(jí)的典型案例。
第三,要從以產(chǎn)品和銷售為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變到以品牌為導(dǎo)向上來(lái),不斷根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整品牌策略。實(shí)踐證明,誰(shuí)能夠率先實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,并長(zhǎng)期堅(jiān)守,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。當(dāng)別人都在一味地貼牌生產(chǎn)的時(shí)候,你若開始走自主品牌的道路,并長(zhǎng)期地堅(jiān)持,一定能夠構(gòu)建起了圍繞品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 |
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