潤滑油人銷售要敢于逼單。ǘ |
來源: 發(fā)布日期:2017-01-25 人氣:695 |
7、征服客戶,發(fā)揚螞蝗吸血的叮與吸的精神。 這種精神不僅體現在工作時間里,還有業(yè)余時間里,一定要有耐心,鍥而不舍,百折不撓,用你的執(zhí)著感動客戶,要讓客戶說:唉,小伙子我真服了你了。你這種精神值得我們的業(yè)務人員去學習。過來跟我干吧!我高薪聘請。 8、能解決的就解決,不能的就避重就輕,將問題淡化,避開。這就要求你頭腦一定要靈活。 9、假設成交法,是我們做單要常用的方法之一。 先讓他觀看一下我們的客戶案例,等。或者在簽單以前先填寫一下表格,當談的差不多的時候,要說:我們辦一下手續(xù)吧(簽合同打款),不要說太刺的詞語。 10、逼單就是“半推半就”。 就是強迫成交法,以氣吞山河之勢,一鼓作氣將客戶搞定。讓客戶感覺的有一種不可抗拒的力量。 11、編制一個“夢”。 讓客戶想想我們的網絡給他帶來的各種好處,讓他夢想成真。 12、給客戶一些好處。 也可是最后的殺手锏,一定要抓住客戶心里,怎么說,給誰?誰是重要人物,怎么給?讓客戶吃得舒服、放心;蛘呤且远Y物的方式。 13、放棄,當然只是暫時的。 以退為進,不要在一些“老頑固”身上浪費太多時間,慢慢來,只要讓他別把你忘了。 14、 領導拖拉,不起積極作用,不向老總力薦。 解決方法:向該中層領導施壓,向其灌輸:我們向其推薦了,如果因為他的原因沒有向老總說明,等老總重視這件事的時 候卻發(fā)現中層領導當時沒有匯報,或競爭對手做的好,自己公司沒有做到好處,老總找責任人,最終都將是中層領導的責任。通過這種責任歸咎的方法,使其不敢怠 慢。如果中間領導不重視,影響談判進程,可從其他途徑找總經理的聯系方式與其直接對話。 |
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